邹海鸥，深训市蕾诺实业有限公司董事长，一个实实在在的大忙人！采汸他着实不是件容易的事情，所以我们愈加珍惜和他交谈的时间。他的言谈间没有一套套空洞的大道理，细细回味他的每一句话，都觉得其中充满了深深的哲理，给了我们很深刻的启示。这个在深圳商海奋斗了十几年的成功人士，并不是从来都一帆风顺的，但是他的每一步都走得很坚实。因为他懂得:路，就在勤奋者和勇敢者的脚下。
邹海鸥，年10月出生南省衡阳0个普通的家庭。和所有普通孩子一样，到了入学年龄参加正规学习，四平八稳地上完了小学、初中、高中，直至升入大学。年，他顺利从湖南省建材工业专科学校硅工系毕业。那时的大学生毕业后是按照国家分配政策参加工作的，毕业后他被分配到了衡阳市金雁化工厂工作。他在工厂很受领导和同事的喜爱，先后担任了技术员、车间主任等职务，并因工作成绩突出被评为新长征突击手。
国有企业相对稳定的工作环境使得年轻又充满活力的邹海鸥很快感觉到缺乏奋斗的动力，不甘心如此平庸的他在工厂工作了一段时间后，幵始思索：“我是就这样平平淡淡地过下去?还是出去闯一闯?”他反复地问自己，以后的路该怎么走，人生的方向到底在哪里。经过一段时间的思考和分析以后，他作出了决定:去一片更广阔的天空寻找自己人生的梦想。于是便有了只身南下深圳的经历。
那是年，改革幵放正在如火如荼地进行着，正值青春年华的邹海鸥告别了生他养他的故乡，告别了国有企业干部的身份，只身南下深圳打工。在9〇年代初期，作出这样的决定是很艰难的。因为，在一般人的观念中，国有企业工作是“铁饭碗”，很多人并不理解他为什么要放弃这么安逸的工作和生活条件，去追求一些可能并不那么明朗的前途。当时，那海鸥的心情也是很复杂的，望着眼前这个楼宇擎天的大都市，他也很畏惧，也曾经感觉彷徨。但是，他深知，既然已经放弃了，就注定没有回头路。不管怎样，必须马上建立起良好的自我形象，找一份工作，不然一切又会像在内地一样，原地踏步。他不想再回到原来的老样
子。
为了尽快找到一份工作,那海鸥和所有来深打工的人一样，穿梭在人才市场的各个摊位之间，成天吃不饱睡不好。他总是早上很早就起来找工作，而晚上很晚都不能入睡。他的勤奋加之在内地积累的一些经验，手上也还有张正规的文凭，1〇天后他就在一家厨具厂找到了一份业务员的工作。可是这份工作和他所学的专业不对□,和他在内地做的工作也很不相同，一切都得从头学起。而且业务员的工作也是相当辛苦的。当时，他为了寻找业务目标，为了保证工程质量，为了把工程做得令客户满意，平均两个月就要跑烂一双鞋。他在一年中有超过两个月的时间睡在工地工棚里。深圳是没有冬天的，蚊虫叮咬是家常便饭，他在心理上和生理上都承受着巨大的压力。但是，邹海鸥深知，要想获得成功,就必须顶住巨大的压力，就必须有所牺牲,并且要坚持不懈地学习新的知识。他知道，机会永远只会眷顾那些有头脑的人，只有随时做好准备，才可能在机会来临时牢牢把它抓住。就是有这样坚定的信念、远大的眼光,在那样艰苦的条件下，那海鸥也没有放弃学习。他抓紧一切时间在生活中学、在工作中学,争取一分一秒的时间为自己“充电”，一点一滴地积累着经验和知识。他的业务工作也渐渐有了起色。他说：“为明曰准备的最好方法,就是集中所有的智慧和热诚，把今天的工作做到尽善尽美。”他是这么说的，也是这么做的。在厨具厂做业务员期间，条件那么艰苦，他坚持了下来，因为他对明天充满了希望，他知道今天辛勤的汗水一定会为明天浇灌出美丽的花朵。
通过近两年的磨炼，海鸥对厨具行业有了全面的认识和深刻的了解。这时，他觉得人生的路又该有所改变了。于是他幵始反复地问自己，下一步的出路在哪里。他觉得自己该动手干点什么了。年底，邹海鸥毅然离幵了厨具厂，自己筹集2〇万元资金，创建了深圳市建华厨具设备厂。他知道，在四处都充满了激烈竞争的深圳，自己幵办工厂是件冒险的事情，但是乐观的他也懂得挑战和机遇是并存的，于是他勇敢地迈出了创业的第一步。
创业的艰难是常人难以想象的。厨具厂刚刚建立起来，资金、设备、人员等各方面条件都不完备。当时，海鸥手下只有5名工人，他自己既是老板，同时又是技术员、业务员、设计员、搬运工。为了把新建的厂子早日拉上正轨，邹海鸥和他的员工夜以继日地奋斗着。他曾经绘图半个月没有离幵过工厂，吃住都在设计室，为了工作熬通宵是常有的事情。回想起刚刚创业的那段曰子，邹海鸥总是感概万千：“那真叫苦呀I”不过，海鸥是一个坚忍不拔，认定目标就绝对不会轻易放弃的人。他对自己的前途充满了信心，他对眼前的困难毫不畏惧，他最喜欢的一句歌词就是：“不经历风雨怎么见彩虹?”在最困难的时候，他总是以此来激励自己，忍受光明前的黑暗，忍受彩虹出现前风雨的袭击。
“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤。”邹海鸥经历了打工时候的饥饿，经历了创业初期的疲劳，他在踏踏实实地奋斗着。可谓“狭路相逢勇者胜”。在众多的困难面前，他是一个信念坚定者，他说：“对于一个坚定地朝着目标迈进的人，别人必定会为他让路!”他从来不怀疑这一点，从来不轻易放弃自己的目标。就是凭着这坚定不移的信念和艰苦奋斗的精神，建华厨具设备厂在他的带领下也逐步做大做强。但是随时都保持清醒头脑的邹海鸥并不为这一点点的成绩骄傲。他深知，在深圳这个四处充满竞争的地方，大小厨具厂就有几百家，如果没有品牌的优势，企业仍然只有死路一条。于是，善于思考的邹海鸥又幵始了自我询问，“建华”要发展，以后的路该怎么走?他知道，他必须尽快找到一条出路。
“敢于走别人未走过的路，你必须在前进的过程中，根据现实不断调整和变革，善于利用新形势下出现的每一次机会。”在建华厨具厂已经粗具规模时，极具眼光的邹海鸥已经幵始思考怎么把自己的事业再向前推进一步。他决定幵创一条独特的发展道路。邹海鸥深深地体会到，如今是一个科学技术高速发展的知识经济时代，必须抢先占领科技
市场，走院校、科硏单位与企业相结合的道路，使知识和科研发挥更大的作用，企业才可能发展得更强大。
年，通过多方的协调和努力，深圳市建华厨具厂与大型军工企业——航天科工集团联合组建了深圳市航天蕾诺实业有限公司。这对于公司来讲，是一个重大的突破，企业一下子拥有了数项专利，从单纯生产和代理产品，发展成为一家集科研、设计、生产、销售、安装于一体的高科技厨具企业，科技含量也提上来了。这些质的变化也促使邹海鸥幵始新一步的思考和部署。他又一次进入了新一轮的创业期。
管理蕾诺实业有限公司不比过去领导建华厨具设备厂，随着企业的发展壮大，海鸥的角色也发生了变化，他从一个事事亲力亲为的实干家变成了一个管理者，一个决策者。这对于他来说是一个更大的挑战。他知道，一个好的决策者需要具备三个基本的素质，第一思维敏捷；第二逻辑性强;第三要有跳跃性的眼光。他深知，他的每一个决策都必须保证准确无误，同时还要顺应潮流的发展。要想在现代商业潮流中稳步发展自己的事业，就必须掌握一套高超的技巧，要不然就会被潮流所淹没。商场如战场，一个企业的发展要面对诸多的问题，会碰到很多意想不到的困难，例如突如其来的SARS危机对经济的沖击。每一次困难后都意味着财富和资金的重新分配。邹海鸥不愿意他的企业在重新分配中处于劣势，所以他更加努力地工作、学习。他根据公司发展的状况，确立了公司总的指导思想:引进清华大学的先进科学理念，依靠航天科研技术，采取军事化的管理模式，采用抓大放小、突出重点、以点带面的管理策略。
在他的带领下，现在深圳市蕾诺实业有限公司已经发展成为国内最具实力的大型厨具设备、不锈钢制品及加热类节能坏保设备企业之一。公司注册资本7〇〇万元，生产区面积多m2,员工人，其中具有中、高级专业技术职称的工程技术及管理人才21人。公司现有多项科技成果荣获国家专利，公司研发生产的节能环保炉具——内藏式节能锅灶荣获国家重点产品证书。公司拥有先进的专业化生产、检测设备60多台(套)，生产工艺和成型全部采用目前业内最先进的AAAADA系列数控设备。从物料采购到设计、生产、施工安装、售后服务等全程实行标准化管理，并于年顺利通过了IS09001国际质量体系认证。凭借雄厚的经济技术实力和极具信誉的市场形象，深圳市蕾诺实业有限公司成为了解放军总后勤部认可的生产军需产品的民营企业之一。蕾诺以优良的品质、诚信的售后服务以及“安全、高效、节能、环保、人性化”的科学理念，赢得了广大客户的青睐。
“世界上没有什么办不到的事情,只要发挥出你的优势，挖掘出你的潜能，你就能成为生活和工作中的优胜者。”这是邹海鸥成功的写照！
致敬这些胸怀天下、敢为人先、勇于担当的湖湘菁英！
各位湖湘菁英们，弘扬湖湘文化、宣传湖湘菁英，传播正能量，树立标杆，激励湖湘后辈奋发有为，从你我做起，我们一起努力转起来，顶起来！
深圳市湖湘文化促进会
秘书：李智婷
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本文编辑：佚名
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